Controlling

Veranstaltungskalender (in eigener Sache): Haufe Jahresforum Controlling (16./17.09., online) - Bald geht's los!

Veranstaltungskalender (in eigener Sache): Haufe Jahresforum Controlling (16./17.09., online) - Bald geht's los!

Die Herausforderungen für das Controlling steigen: Volatile Märkte, technologischer Wandel durch KI, höhere Ansprüche an Decision Partnering durch die Controller. An zwei Nachmittagen liefern Expert:innen Konzepte und Lösungen zum Einsatz von KI im Controlling-Alltag, Predictive Forecasting, flexible Strategiearbeit, den Schutz sensibler Finanzdaten vor Cyberbedrohungen sowie die Aufgabe, wie Controller:innen ihre Rolle im Zeitalter der KI neu definieren. Die Veranstaltung liefert damit zahlreiche Impulse für die Gestaltung der Controlling-Agenda 2027. 
Wie traditionelles Handwerk dank digitaler Transformation erfolgreich bleibt

Wie traditionelles Handwerk dank digitaler Transformation erfolgreich bleibt

Traditionelles Möbelhandwerk trifft auf volatile Märkte und veränderte Kundenerwartungen. Bei Walter Knoll AG & Co. KG sorgen Automatisierung, Digitalisierung und klar definierte Prozesse dafür, dass qualitativ hochwertige Handwerkskunst am Standort Deutschland zukunftsfähig bleibt. Das Familienunternehmen hat seinen ganz eigenen Weg der digitalen Transformation gefunden und setzt beim Einsatz von KI und digitalen Produkttechnologien auf pragmatische Lösungen.
Der Wachstumsmotor: Fundraising und Treasury

Der Wachstumsmotor: Fundraising und Treasury

Fundraising und Treasury bilden den Motor jedes Start-ups und Scale-ups, denn ohne Kapital kein Wachstum. Heute beleuchtet Dr. Veronika von Heise-Rotenburg die Wahl zwischen Eigen- und Fremdkapital, die Liquidität als Existenzbedingung und die Rolle von CFOs als glaubwürdige Schnittstelle zu Investoren und Banken.
Risikovorbeugung: Unternehmenssteuerung unter wirtschaftlichem Druck: Was robuste Unternehmen anders machen

Risikovorbeugung: Unternehmenssteuerung unter wirtschaftlichem Druck: Was robuste Unternehmen anders machen

Was machen robuste Unternehmen und ihre Controller:innen bezüglich ihrer Unternehmenssteuerung anders als krisengeschüttelte? Das hat eine aktuelle Studie von Frankfurt School und Struktur Management Partner untersucht. Interessanterweise liegen die größten Unterschiede nicht bei Kennzahlensystemen, sondern bei anderen Faktoren.