Controlling

„Für eine Finanzorganisation ist diese hybride Organisation einem extremen agilen Ansatz überlegen.“

„Für eine Finanzorganisation ist diese hybride Organisation einem extremen agilen Ansatz überlegen.“

Klassisch funktionsbezogen oder agil? - Welche Organisationsstruktur ist für eine Finanzorganisation am besten geeignet? In Teil 2 des Interviews erläutern Dr. Thomas List und Leonis Petschmann einen hybriden Ansatz, der die klassische Unterscheidung zwischen Finanzen, Controlling und Unternehmensentwicklung ignoriert und dem tatsächlichen Prozessfluss folgt.
Controlling als strategischer Partner der Supply Chain

Controlling als strategischer Partner der Supply Chain

Der Congress der Controller 2025 stellte unter dem Motto "Global Competition" die strategische Rolle des Controllings im internationalen Wettbewerb in den Mittelpunkt. Sabrina Bouchenak, Partnerin bei BCG, zeigte in ihrem Vortrag, wie sich Controlling in der Supply Chain vom operativen Zahlenwerk zum strategischen Steuerungsinstrument wandelt – als Antwort auf Disruption, geopolitische Risiken und steigende Transparenzanforderungen.
Controller Magazin 3/2025: Vom Papier zum Predictive Analytics: Analytics und KI im Controlling

Controller Magazin 3/2025: Vom Papier zum Predictive Analytics: Analytics und KI im Controlling

Analytics und Künstliche Intelligenz eröffnen dem Controlling Möglichkeiten, die vor nicht allzu langer Zeit noch pures Wunschdenken waren, verlangen aber auch eine intensive Weiterentwicklung eigener Fähigkeiten. Einen Überblick über Entwicklung und Praxiseinsatz von BI-Software finden Sie im Themenschwerpunkt „Analytics und KI im Controlling“ in dieser Ausgabe. Weitere Themen sind Kostenmanagement, Nachhaltigkeitscontrolling und Risikomanagement sowie das 50-jährige Jubiläum des Internationalen Controller Vereins.